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省煤炭地质局党委召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署[详细]
省煤炭地质局党委党支部书记“改革创新、奋发有为”大讨论集[详细]
省煤炭地质局党委举办党支部书记“改革创新、奋发有为”大讨[详细]
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省煤炭地质局召开2019年首次季度经营例会
2019-05-08 09:03  

5月7日,省煤炭地质局召开2019年首次季度经营例会,听取各院(中心)工作汇报,总结分析全局一季度经济运行情况,并对二季度全局经济工作进行安排部署。局党委副书记、局长王学军,局党委书记卫洪平出席会议并讲话。会议由局党委委员、副局长张胤彬主持。

今年以来,全局以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,“对标一流”学先进、鼓士气、拓市场、促改革,产业结构调整和对外合作步伐明显加快,创新平台再上一个新台阶。综合各项经济数据,一季度我局对外收入小幅增长,实物工作量明显增加,产业发展更为均衡,职工工资稳步增长,合同签订平稳增长,企业经营状况有所改善,呈现出开局良好、结构趋优、动能向新、收盈状况改善的良好局面。

王学军对下一步全局经济工作提出六点要求。一是着力培育竞争优势,厘清产业发展思路。围绕新能源勘查开发,生态地质、地理信息及城市地质方面谋划、储备和实施一批牵引性项目,在优化产业结构上取得新突破。结合政府购买服务方式的变更,进一步提升政府服务供给质量和能力,服务地方经济。树牢市场理念,以更高的站位,更开放的眼光,拓展服务领域。二是强化忧患意识,坚决防范风险,加强成本控制及预算管理,主管领导要亲自抓债权清收,确保应收账款下降到合理水平。三是强化考核导向作用,激活职工干事活力。各单位要根据实际建立以知识、价值及贡献大小为导向的分配激励制度。强化小实体管理,积极推行重大项目经理负责制,局审计和纪检部门要加强过程监督。四是推动事企分体运行,鼓励全局优势资源向企业主导产业和战略新兴产业聚集,进一步激发内生动力。五是优化人才队伍,储备后备力量,制定局《三年人才培养计划》,深层次解决人才问题,实现人岗相适。六是加强过程管理,建立完善预警提示机制,借鉴先进管理方法,推动经营管理上新水平。王学军强调,局属各单位领导干部要切实担负起应有的责任,更自觉、更主动地以“大讨论”为契机,对标一流、争先进位,主动作为,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再抓实,确保在二季度实现时间过半,任务过半的工作目标。

卫洪平在讲话中说,实施全局季度经营例会制度是局党委贯彻落实省委“改革创新、奋发有为”大讨论要求的具体举措,是推进工作的有效手段。就落实经营例会制度,做好全局经济工作,卫洪平强调,要抓重点,集中精力抓好转型发展中的重点工作和重点任务。要观大势,做到站位高、视野宽,加强对全局性、前瞻性、方向性、转型性工作的研究,把做好季度工作与完成年目标任务结合起来,与长远发展结合起来。要鼓干劲,坚持目标导向和问题导向,以钉钉子精神抓好落实,把“改革创新、奋发有为”大讨论的成果转化为推进全局经济高质量发展的具体行动。

张胤彬通报了2018各院经营情况,针对一季度经济工作中存在的问题,从持续加强债权清收、扎实推进管理创新、强化市场开拓力度、规范合同管理,持续推进企业改革等五个方面提出了具体要求。就贯彻落实会议精神,他指出,要认清当前形势,聚焦目标任务,强化责任担当,进一步统一思想,认真领会会议精神实质,明确目标任务,切实抓好重点工作的贯彻落实。

局属各院(中心)分管经营的班子成员、经营科长,局机关相关处室负责人参加会议。

(局党委办公室)

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